【2004年2月4日】
| 先週に続いて静岡のＳＯＨＯの話題です。 | |
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2月4日（水）、3年前に静岡市中心部に、「ＳＯＨＯ静岡」が出来て、それが、全国的に見ても、優秀な成功例になっているというリポートをお届けしました。 |
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| その成功のキーパーソンは、静岡銀行からＳＯＨＯ静岡に出向して、インキュベーションマネージャーとして活躍している小出宗昭さんです。
小出さんは、なかなかブースが埋まらなかったＳＯＨＯ静岡の１年目は、まず「ＳＯＨＯって何か」をＰＲすることが大事だったと振り返ります。そのためには、ＳＯＨＯを人の集まる場所にしないといけないと、ＳＯＨＯ静岡で、人が集まる講演会を開いて、理解度・知名度を上げていきました。 |
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ＳＯＨＯ静岡には、マーケティングプランナーの富山達章さんも入居していて、その富山さんの販売戦略によって、静岡市の履き物材料メーカーの木製サンダルが、東京のデパートや、アメリカの「ディズニーワールド」での販売にまで至ったという実績もこれまでにあります。 |
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| ４日のリポートでは、これまで、茶道具入れを作ってきたベテラン指物職人が、需要がないので、売れる新しい商品を作り出したいと相談に訪れている場面をお送りしました。最初に職人さんが持ち込んだのは、「老人ホームなどに買ってもらえないだろうか」と考えた、木製のミニチュアボーリングゲームセットです。技術の高さを伺わせる出来ですが、なんと値段は２０ウン万円。 |
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富山さんが「駄目だし」をして、今は、「サライ」の読者に受けそうな価格２万円程度の「男の小物入れ」の製作に取り組んでいます。 |
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| 浜松のＳＯＨＯは、来月閉鎖の見込みだそうです。 ＳＯＨＯという箱を作っただけでは、そこから ビジネスは生まれない。ただ宣伝マン・仕掛け人・コーディネーター、こういった役割の人がいて、活躍できれば、それは、大きな成功に転じるということを学びたいと思います。 |
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